Курсы для владельцев бизнеса

Для кого курс

Начинающие предприниматели, фрилансеры, переходящие на бизнес, и владельцы стартапов, которым нужно найти первых клиентов и выстроить продажи.

Что входит в программу

• Целевая аудитория: как найти и описать идеального клиента
• Ценностное предложение: почему клиент должен выбрать вас
• Холодные звонки и письма: скрипты, которые работают
• Первые встречи: как подготовиться и закрыть сделку
• Ценообразование: как назначить цену без гонки за дном
• Отслеживание и CRM: как не терять лиды на старте

На основе чего построена программа

• Lean Startup — Eric Ries, валидация идеи и MVP
• Value Proposition Design — Strategyzer, ценностное предложение
• Crossing the Chasm — Geoffrey Moore, выход на рынок
• SPIN Selling — Neil Rackham, продажи без репутации
• Jobs-to-be-Done — Christensen, JTBD-фреймворк

Результат

Понимание, кто ваш клиент, как до него дойти и как продать первый раз. Готовые скрипты, каналы привлечения и система учёта лидов.

Оставить заявку

Для кого курс

Владельцы бизнеса, которые выросли из «один в поле воин» и готовы нанимать первых сотрудников или систематизировать существующую команду.

Что входит в программу

• Профиль идеального сотрудника: как описать и найти
• Собеседование: вопросы, которые предсказывают результат
• Адаптация: первые 90 дней нового сотрудника
• Обучение на рабочем месте: передача знаний без потерь
• Мотивация в малом бизнесе: не только деньги
• Удержание: как не потерять ключевых людей

На основе чего построена программа

• Topgrading — Brad Smart, метод найма A-игроков
• Netflix Culture Deck — freedom & responsibility
• Tuckman Model — формирование команд (forming, storming, norming, performing)
• Gallup Q12 — 12 вопросов вовлечённости
• Radical Candor — Kim Scott, обратная связь

Результат

Система найма, адаптации и развития сотрудников, которая снижает текучку и позволяет владельцу отойти от операционки.

Оставить заявку

Для кого курс

Владельцы, которые работают 12+ часов в день, контролируют всё сами и понимают, что бизнес зависит только от них.

Что входит в программу

• Аудит задач: что можно отдать, а что нет
• Передача задач: как объяснить так, чтобы сделали правильно
• Контроль без микроменеджмента: чек-листы и KPI
• Работа с ошибками: когда поправить, когда простить
• Выстраивание процессов: SOP и стандарты
• Психология владельца: страх потери контроля и как с ним работать

На основе чего построена программа

• E-Myth Revisited — Michael Gerber, работа ON бизнесе, а не IN
• Getting Things Done — David Allen, система продуктивности
• Essentialism — Greg McKeown, фокус на важном
• 4-Hour Workweek — Tim Ferriss, автоматизация и делегирование
• Theory of Constraints — Eliyahu Goldratt, устранение узких мест

Результат

Владелец переходит от операционки к стратегии. Бизнес работает без постоянного присутствия основателя. Освобождается 15–20 часов в неделю.

Оставить заявку

Для кого курс

Владельцы работающего бизнеса, которые хотят открыть новые точки, выйти в другие города или запустить франшизу без потери качества.

Что входит в программу

• Оценка готовности к масштабированию: 10 критериев
• Стандартизация: упаковка бизнес-процессов
• Финансовое моделирование: инвестиции, ROI, сроки окупаемости
• Управление несколькими точками: контроль на расстоянии
• Франшиза: как упаковать и продать бизнес-модель
• Корпоративная культура: как сохранить ценности при росте

На основе чего построена программа

• Scaling Up — Verne Harnish, методология роста компаний
• EOS / Traction — Gino Wickman, предпринимательская операционная система
• McDonald's Model — систематизация и репликация бизнеса
• Blue Ocean Strategy — Kim & Mauborgne, создание нового спроса
• Gazelles — Verne Harnish, 4 решения для роста (люди, стратегия, исполнение, деньги)

Результат

Готовая система масштабирования: стандартизированные процессы, финансовая модель и план открытия новых точек без хаоса и провалов.

Оставить заявку